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Suivi des risques
Notre savoir faire
Gestion de projet
Au cœur de notre pilotage et de notre management, nous avons développé une organisation projet couvrant les affaires de la phase amont jusqu’à la phase aval et fin de vie des produits. Nous vous proposons une organisation basée sur la responsabilisation de l’affaire, une méthodologie précise et adaptée aux enjeux de nos clients, avec un échange et un reporting régulier (process NPI, …)
Prototypages & Industrialisation
Cofidur EMS vous accompagne dès la phase amont, dans la conception, le développement et l’industrialisation de vos produits.
Achats
Notre service achat est organisé en mode agile afin de pouvoir à la fois accompagner le développement de nos clients (des responsabilités par affaire) et mettre à disposition des spécialistes par domaine d’achat (PEMCO, Semiconducteur, Mécanique, PCB…) permettant de répondre aux problématiques particulières et négociations pointues de la phase prospect à la phase série des différentes activités.
Supply Chain
Structurée par activité, notre Supply Chain est dédiée au client pour accompagner chacun d’entre eux le plus spécifiquement et efficacement possible. Elle est dynamique, flexible, réactive et focalisée sur le respect de nos engagements. Elle pilote l’ensemble de la chaîne logistique : la prise de commandes, la planification et l’ordonnancement, les approvisionnements auprès de plus de 200 fournisseurs, la gestion et l’optimisation des stocks ainsi que les livraisons de nos produits et services en Europe et au-delà.
Production
Toujours plus performant, notre outil industriel est homogène & complémentaire.
MCO / SAV
Nous proposons deux services dans l’optique de nous engager sur la durée pour répondre aux demandes de nos clients :