{"id":6507,"date":"2025-04-28T13:54:17","date_gmt":"2025-04-28T11:54:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cofidur-ems.com\/notre-expertise\/"},"modified":"2025-12-09T11:06:45","modified_gmt":"2025-12-09T10:06:45","slug":"unser-fachwissen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cofidur-ems.com\/de\/unser-fachwissen\/","title":{"rendered":"Unser Fachwissen"},"content":{"rendered":"

Unser Fachwissen<\/h2>

Cofidur EMS, Ihr Partner der Wahl, begleitet Sie in allen Phasen des Lebenszyklus Ihrer Produkte. Dabei richten wir ein umfassendes Projektmanagement ein. Wir bieten Ihnen eine Reihe koh\u00e4renter und auf jede einzelne Phase Ihrer Projekte abgestimmter Angebote.<\/p><\/div><\/div><\/section>\n\n

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Unser Know-how<\/h2><\/div>\n
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Projektmanagement<\/h2>

Im Zentrum unserer Projektlenkung und unseres Projektmanagements steht eine von uns entwickelte Organisation, die die gesch\u00e4ftlichen Aktivit\u00e4ten von der vorgelagerten Phase bis zur nachgelagerten Phase und dem Ende der Produktlebensdauer abdeckt. Wir bieten Ihnen eine auf Mitverantwortung basierende Organisation und eine pr\u00e4zise, auf die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden zugeschnittene Methodik mit einem stetigen Austausch und regelm\u00e4\u00dfiger Berichterstattung (NPI-Prozess usw.).<\/p>\n

01 – PROJEKT\u00dcBERWACHUNG<\/strong><\/span>
\nEinf\u00fchrung eines spezifischen Tools, Risikoanalyse, w\u00f6chentliche Ma\u00dfnahmenverfolgung.<\/p>\n

02- INVESTITION<\/strong><\/span>
\nUmsetzung eines spezifischen Investitionsplans im Rahmen der Projekt\u00fcberwachung.<\/p>\n

03 – MITTELQUALIFIZIERUNG<\/strong><\/span>
\nQualifizierungsplan f\u00fcr Prozess & Produkt-Prozess.<\/p>\n

04 – RESSOURCENQUALIFIZIERUNG<\/strong><\/span>
\nFestlegung des Einf\u00fchrungs- und Validierungsplans f\u00fcr direkte Ressourcen.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

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Prototyping und Entwicklung
bis zur Produktionsreife<\/h2>

Cofidur EMS unterst\u00fctzt Sie von der fr\u00fchen vorgelagerten Phase an beim Entwurf und der Entwicklung bis zur Produktionsreife Ihrer Produkte.<\/p>\n

Wir beraten Sie gerne zur technischen und \u00f6kologischen Machbarkeit, bieten Ihnen Empfehlungen und versorgen Sie mit Informationen zu den Konstruktionsregeln, damit Prozessrisiken eingeschr\u00e4nkt werden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus bieten wir Ihnen eine Unterst\u00fctzung in den Phasen von Platzierung\/Routing bzw. auch bei der \u00dcbernahme des Routings von Leiterplatten.<\/p>\n

Wir stellen Ihnen au\u00dferdem unser Know-how f\u00fcr die Entwicklung Ihrer Produkte (elektronische Platinen, Kabel, Baugruppen) bis zur Produktionsreife zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n

Vom Leiterplatten-Routing bis hin zur Prototypen-Erstellung st\u00fctzen sich unsere Mitarbeitenden auf Methoden und Tools, mit denen wir f\u00fcr Sie die Qualit\u00e4t und den Entwicklungszeitplan Ihrer Produkte sowie letztendlich auch die entsprechenden Serienkosten im Griff behalten.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

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Einkauf<\/h2>

Unsere Einkaufsabteilung verf\u00fcgt \u00fcber eine agile Organisation, mit der wir sowohl die Entwicklung unserer Kunden begleiten (Verantwortung f\u00fcr die einzelnen Projekte) als auch f\u00fcr jeden Einkaufsbereich (PEMCO, Halbleiter, Mechanik, Leiterplatten usw.) Spezialisten bereitstellen k\u00f6nnen. So sind wir in der Lage, auf spezifische Probleme zu reagieren und in den verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereichen von der Prospektionsphase bis hin zur Serienproduktionsphase vertiefende Verhandlungen zu f\u00fchren.<\/p>\n

Beim Einkaufsmanagement gibt es mehrere strategische Ansatzpunkte f\u00fcr die Unterst\u00fctzung unserer Supply-Chain-Teams und unserer Kunden :<\/p>\n

01<\/strong>
\nRisiko- und Portfoliomanagement<\/strong><\/p>\n

Hierbei geht es darum, beschaffungsbezogene Risiken und Schwachstellen auf den M\u00e4rkten f\u00fcr den Einkauf von Komponenten und ma\u00dfgeschneiderten Teilen so gut wie m\u00f6glich vorausschauend zu erkennen und zu bew\u00e4ltigen, um geeignete Ma\u00dfnahmen vorschlagen und einf\u00fchren zu k\u00f6nnen:
\n– Sicherung kritischer Komponenten und Lieferanten (f\u00fcr laufende und kommende Projekte)
\n– Anbieten von alternativen L\u00f6sungen und Obsoleszenzmanagement (PCN, EOL, Management usw.)
\n– Portfoliostrategie EMEA\/Asien (Benchmarking, Technologie\u00fcberwachung und -roadmap, Dual Sourcing, Make-or-Buy-Analyse, Sicherung usw.)
\n– Auf unserer Sicht (Einkaufsbarometer usw.) basierende Meldung und Vorhersage von Spannungen auf den M\u00e4rkten<\/p>\n

02<\/strong>
\nVerhandlungen und Steuerung der Kaufbedingungen<\/strong><\/p>\n

Unsere Teams f\u00fchren Verhandlungen pro Jahr oder Projekt, um Bed\u00fcrfnisse geb\u00fcndelt zu betrachten und so die Einkaufsbedingungen (Qualit\u00e4t, Kosten und Fristen) und die Einhaltung der Verpflichtungen unserer Lieferanten und Partner unter Kontrolle zu haben.
\nDie Leistungssteuerung und Verpflichtungen spielen bei unserem Lieferantenmanagement eine entscheidende Rolle. Mithilfe von Tools f\u00fcr den Austausch und die Kontrolle von KPIs tauschen wir uns regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Ergebnisse, Schwierigkeiten und die einzuleitenden Verbesserungsma\u00dfnahmen (8D, PDCA, Audit, Leistungsbeurteilung usw.) aus.<\/p>\n

03<\/strong>
\nQualifizierung und Bewertung von Lieferanten<\/strong><\/p>\n

Wir haben ein umfassendes Verfahren eingef\u00fchrt, mit dem wir Lieferanten ausw\u00e4hlen, beurteilen und qualifizieren k\u00f6nnen, um ihre Beherrschung von Know-how und Kontrollmethoden, ihre finanzielle Situation usw. bewerten zu k\u00f6nnen. Jedes Jahr werden die Lieferanten beurteilt und nach Leistungs- und Servicekriterien in eine Rangliste eingestuft, um eine stetige Verbesserung zu f\u00f6rdern und unsere Einkaufsstrategie anzupassen.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

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Supply chain<\/h2>

Unsere nach T\u00e4tigkeitsbereichen gegliederte Supply Chain widmet sich den Kunden, um jeden Einzelnen so spezifisch und effizient wie m\u00f6glich betreuen zu k\u00f6nnen. Sie ist dynamisch, flexibel, reaktionsschnell und auf die Einhaltung unserer Verpflichtungen ausgerichtet. Sie lenkt die gesamte Logistikkette: Bestellaufnahme, Planung, Beschaffung bei \u00fcber 200 Lieferanten, Verwaltung und Optimierung der Lagerbest\u00e4nde sowie Lieferung unserer Produkte und Erbringung unserer Serviceleistungen innerhalb und au\u00dferhalb Europas.<\/p>\n

Hierf\u00fcr verf\u00fcgen wir \u00fcber ein anerkanntes, zuverl\u00e4ssiges und angepasstes Informationssystem (SAP), eine bew\u00e4hrte Methodik und eine Art der Daten\u00fcbermittlung, die einen sicheren Austausch erm\u00f6glicht. Unsere Organisation erm\u00f6glicht eine kollaborative Leitung, bei der die Kundenw\u00fcnsche bestm\u00f6glich ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

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Produktion<\/h2>

Wir verf\u00fcgen \u00fcber einen immer leistungsst\u00e4rkeren, homogenen und komplement\u00e4ren Produktionsapparat.
\nWir sind der Made-in-France-Partner f\u00fcr alle unsere Kunden, und zwar in zahlreichen Gesch\u00e4ftsbereichen, die \u00e4u\u00dferste Pr\u00e4zision, Anpassungsf\u00e4higkeit und Leistungsst\u00e4rke verlangen. Unsere Produktion ist durch Routinen und Rituale zur F\u00f6rderung der operativen Leistung gepr\u00e4gt. Eine operative Spitzenleistung geh\u00f6rt f\u00fcr uns zum Alltag, mit einem strukturierten Lean-Programm, das aus den besten industriellen Praktiken hervorgegangen ist. Durch visuelles Management k\u00f6nnen wir unsere Leistungen fortw\u00e4hrend teilen und verbessern, geleitet von den drei Prinzipien K\u00f6nnen, Methodik und Qualit\u00e4t.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

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Instandhaltung\/Kundenservice<\/h2>

INSTANDHALTUNG F\u00dcR PRODUKTE MIT LANGEN LEBENSZYKLEN (f\u00fcr Industrie und Gewerbe)<\/strong><\/p>\n

– Seit \u00fcber 20 Jahren streben wir mit unserem Instandhaltungsangebot danach, alle Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, mit denen je nach Lebenszyklus unserer Produkte und Dienste ihr m\u00f6glichst langer Fortbestand gew\u00e4hrleistet werden kann. Durch optimierte Reparatur-, Instandsetzungs- und Wiederverwendungsverfahren wird der beste Kompromiss zwischen Kosten und Lebensdauer der Produkte gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n

KUNDENSERVICE F\u00dcR PRODUKTE MIT KURZEN LEBENSZYKLEN (f\u00fcr Telekommunikation und Daten)<\/strong>
\nWir setzen innerhalb kurzer Fristen Produkte wieder instand und sorgen f\u00fcr die Kontinuit\u00e4t der verf\u00fcgbaren Lagerbest\u00e4nde (Prozessindustrialisierung, Tests und Diagnosen, Refurbishing, Retrofit und Reparaturen, Wiederverwendung und Recycling).<\/p>\n<\/div> <\/div>\n

\n \"\" <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-6507","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnser Fachwissen — Codifur EMS<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cofidur EMS, Ihr zuverl\u00e4ssiger Partner, begleitet jede Produktphase mit ganzheitlichem Projektmanagement und passenden L\u00f6sungen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cofidur-ems.com\/de\/unser-fachwissen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Unser Fachwissen — Codifur EMS\" \/>\n<meta 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