Nach der Übernahme von Seico im Juli erschließt sich der Elektronikzulieferer Cofidur EMS neue Märkte: Prototypen, Kleinserien usw. Das Unternehmen bereitet sich darauf vor, neue Kunden zu gewinnen – insbesondere nach Abschluss der Arbeiten an seinen drei französischen Standorten.

Die Übernahme, die im April angekündigt wurde, wurde Anfang Juli 2024 offiziell bestätigt. Cofidur EMS übernahm einen weiteren Elektronikzulieferer, Seico, mit Sitz in Malville (Loire-Atlantique), nahe Nantes. Das 1981 gegründete KMU mit 100 Mitarbeitenden erzielte 2023 einen Umsatz von 15,7 Millionen Euro. Die Gesamtbelegschaft der Gruppe aus Laval wächst damit auf 500 Beschäftigte.

Ziele bereits übertroffen

Während Eric Lamboley seine Firma verkaufte, um in den Ruhestand zu gehen, nutzte Cofidur EMS die Gelegenheit. Bei der Übernahme durch sieben Führungskräfte im Juli 2021 hatte man sich ein Ziel von 80 Millionen Euro Umsatz bis 2025 gesetzt.
„Das sollte auch durch externes Wachstum erreicht werden“, erklärt Präsident Laurent Dupoiron. „Mit Seico übertreffen wir bereits unsere Ziele – 100 Millionen Euro Umsatz bis Ende 2024. Letztes Jahr wuchsen wir bereits um 30 %. Seico plus Cofidur – das ergibt vielleicht zweieinhalb.“

Von Prototypen bis zu Großkunden

Die Übernahme ist durch Komplementarität besonders sinnvoll.
„Als zertifiziertes Unternehmen arbeiten wir mit Großkunden, was Vorteile hat, aber auch weniger Flexibilität bringt. Seico ist sehr reaktionsfähig – ideal für Prototypen, Innovationskits (etwa für Start-ups) und Kleinserien. So können wir auch Kunden zurückholen, die in frühen Phasen mit anderen arbeiten. Mit Seico bieten wir einen vollständigen Service von der Entwicklung bis zur Industrialisierung.“

Seicos Agilität bewahren

„Um Know-how und Agilität zu bewahren, haben wir Seicos Team zugesichert, dass Personal und Abläufe bestehen bleiben“, sagt Gilles Delaunay, Personalleiter bei Cofidur. Die Leitung übernimmt Hervé Olry, Partner im Konzern. Die Nähe zum Sitz in Laval erleichtert die Integration.
„Nachteil ist nur: Jetzt jagen wir beide im selben Revier…“, scherzt Dupoiron.

Drei Werke, drei Baustellen

Cofidur betreibt jetzt Werke in Laval, Malville und Périgueux – alle werden modernisiert. Seico hatte vor der Übernahme bereits ein Projekt umgesetzt: 2.000 m² Erweiterung auf einem Grundstück von 10.000 m², Investitionen von 5 Millionen Euro in Gebäude und Maschinen (30.000 Komponenten pro Stunde).

Laval bekommt volle Fläche zurück

In Laval (30.000 m²) ist der durch den Brand im März 2023 beschädigte Teil abgerissen.
„Im Herbst beginnen wir mit dem Neubau – sechs Monate Bauzeit. Das Gebäude wird für Neukunden genutzt,“ sagt Delaunay.
Die Start-up Qiara beschäftigt dort bereits 20 Personen zur Herstellung vernetzter Geräte.
„Langfristig könnte das hohes Volumen bringen“, meint Delaunay.

Wachstumsperspektiven in Périgueux

Das Werk in Périgueux bedient v.a. die Luftfahrt- und Rüstungsindustrie.
„Airbus plant 50 % mehr Aufträge in den nächsten zehn Jahren,“ sagt Dupoiron. Cofidur will davon profitieren.

Die Produktionsfläche wird um 1.000 m² erweitert, zwei alte Gebäude werden durch einen neuen Trakt zu 8.000 m² verbunden.
„Dabei modernisieren wir auch Fassade, Isolierung und Sozialräume,“ ergänzt Delaunay. Die Arbeiten dauern 18 Monate, das Budget liegt bei 3 Millionen Euro, und es könnten 30 neue Jobs ab 2026 entstehen.

Die Gruppe COFIDUR freut sich, die erfolgreiche Übernahme des Unternehmens SEICO bekannt zu geben – ein bedeutender Meilenstein im Rahmen des strategischen Plans „AMBITIONS 2025“. Diese Transaktion stärkt unsere Position auf dem Markt für Elektronikfertigung und geht mit einer neuen visuellen Identität einher.

Synergie von Kompetenzen

SEICO ist bekannt für ihre Fähigkeit, schnell Prototypen, Kleinserien sowie Werkzeuge und Testsysteme zu entwickeln. Diese Agilität ergänzt sich ideal mit COFIDURs Erfahrung in komplexen Prozessen. So entsteht eine Synergie, die unseren Kunden flexible und innovative Lösungen bietet.

Eine neue visuelle Identität

Um diesen neuen Abschnitt des Wachstums und der Zusammenarbeit zu feiern, freuen wir uns, unsere neue visuelle Identität vorzustellen – Ausdruck unseres Ehrgeizes und unseres Engagements für Innovation. Im Zentrum steht ein neues Logo, das die harmonische Verschmelzung der Stärken von COFIDUR und SEICO symbolisiert. Das moderne, klare Design spiegelt unsere kollektive Dynamik und unsere zukunftsorientierte Ausrichtung wider.

Führung und Zukunftsvision

Hervé OLRY, der weiterhin eine strategische Rolle innerhalb der COFIDUR-Gruppe spielt, übernimmt auch die Leitung des SEICO-Standorts. Diese Stabilität in der Führung sorgt für eine reibungslose Integration und die Beibehaltung unserer hohen Standards in Qualität und Service.

Gemeinsam arbeiten wir an der Konsolidierung unseres neuen Angebots und entwickeln den strategischen Plan 2030, um neue Synergien zu nutzen, lösungsorientierte Innovationen mit hohem Mehrwert zu liefern und unsere Marktführerschaft weiter auszubauen.

Eine vielversprechende Zukunft

Die Übernahme von SEICO, kombiniert mit unserer neuen visuellen Identität, markiert einen Wendepunkt in der Geschichte von COFIDUR. Mit über 500 Mitarbeitenden und einem Umsatz von 100 Millionen Euro sind wir bestens aufgestellt, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen und noch wettbewerbsfähigere und innovativere Lösungen anzubieten.

Wir laden unsere Kunden, Partner und die gesamte Community ein, die neue visuelle Identität von SEICO zu entdecken – ein Symbol für unser erneuertes Engagement für Exzellenz und Innovation.

Wir freuen uns, diesen neuen Abschnitt unserer Entwicklung zu teilen – und gemeinsam weiter zu innovieren.

Viel Freude beim Entdecken!

Rückblick auf die Übernahme von SEICO durch COFIDUR

Warum haben Sie gerade Seico übernommen?

Laurent Dupoiron: Ausgehend von unserem strategischen Plan (Ambitions 2025) stellten wir fest, dass wir viele Zertifizierungen und treue Kunden hatten, aber nicht agil genug für neue Märkte waren. Seico bot mit seinem scheidenden CEO eine Gelegenheit, die wir am 12. Juli abgeschlossen haben.

Werden Sie das Start-up Joyeuse behalten, das Seico 2023 übernommen hat?

Laurent Dupoiron: Wir hatten zuvor keine Struktur für Start-ups. Seico erzielte 16 Mio. € Umsatz mit 100 Kunden, wir 75 Mio. € mit 65 Kunden. Wir behalten Joyeuse und wollen es ausbauen.

Cofidur bedient jetzt neue Sektoren?

Laurent Dupoiron: Neue Projekte entstehen im Smart Building, in der Landwirtschaft und der Energiespeicherung. Wir suchen ständig neue Märkte.

Planen Sie weitere Übernahmen, auch international?

Laurent Dupoiron: Unsere Kunden sind meist französisch, aber auch in der Schweiz, Deutschland und Belgien. Wir schließen Zukäufe in Nachbarländern wie Belgien, den Niederlanden, Italien oder Portugal nicht aus.

Welchen Umsatz plant Cofidur für dieses Jahr?

Laurent Dupoiron: Inklusive Seico wollen wir 100 Mio. € erreichen. Militär und Luftfahrt laufen gut, die Industrie schwächelt. Wir hoffen auf eine Erholung im 2. Halbjahr.

Wie steht es um die Komponentenknappheit und Lagerbestände?

Laurent Dupoiron: Manche Kunden ändern ihre Designs, um Abhängigkeiten zu vermeiden. Die Situation hat sich gebessert, aber Preise bleiben hoch. Die globale Nachfrage sinkt, was zur Stabilisierung beiträgt.

Planen Sie Solaranlagen zur Senkung der Energiekosten?

Laurent Dupoiron: In Périgueux sind die Arbeiten fast abgeschlossen, in Laval starten sie im Herbst.

Wie läuft es im Werk in Tunesien?

Laurent Dupoiron: Unser Partnerwerk Cofitel in Tunis ist seit 20 Jahren aktiv. Es ist gut zertifiziert und kostengünstig. Wir wollen diese Aktivitäten weiterentwickeln.

Ist die Personalgewinnung auch bei Cofidur schwierig?

Laurent Dupoiron: Es ist nicht einfach, aber machbar.

Gilles Delaunay: Schwierig ist es bei Facharbeitern. Wir kooperieren mit Schulen und entwickeln viele Ausbildungsplätze. Bei Ingenieuren ist die Lage besser.

Könnte die 2018 abgegebene Reparatur- und Renovierungssparte zurückkehren?

Laurent Dupoiron: Das ist derzeit nicht geplant. Wir bieten After-Sales und Re-Engineering für B2B-Kunden, aber nicht für Endverbraucher.

Das Projekt TRANSFORM entdecken

Wir freuen uns, den Start des Projekts TRANSFORM an unserem Standort in Périgueux bekannt zu geben! Dieses ambitionierte Programm markiert einen neuen Schritt in Richtung Industrie der Zukunft, indem es industrielle Transformation und technologische Leistung kombiniert, um unseren Standort zu einem Modell industrieller Exzellenz zu machen. Dank TRANSFORM positioniert sich unser Standort Périgueux als Vorreiter der Industrie 4.0.

Ein ehrgeiziges Projekt im Einklang mit unserem strategischen Plan „Ambitionen 2025“

Unterstützt von Le Grand Périgueux und der Region Nouvelle-Aquitaine fügt sich TRANSFORM perfekt in unseren strategischen Plan „Ambitionen 2025“ ein. Diese Initiative stellt einen wichtigen Fortschritt hin zu einer umweltfreundlichen und digitalisierten Industrie dar, die moderne Modernisierungspraktiken und Industrie-4.0-Technologien integriert.

Die zentralen Ziele des Projekts TRANSFORM

• Ein modernes, vernetztes Elektronik-Industriezentrum. Durch die Anwendung der Prinzipien der Industrie 4.0 verwandelt TRANSFORM unseren Standort in ein schlankes, optimiertes Produktionszentrum. Dieses vollständig vernetzte Produktionsmodell steigert die Leistung und verbessert die Flexibilität.
• Optimierte Energieeffizienz zur Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks. Im Rahmen unseres Engagements für die Energiewende optimieren wir unseren Energieverbrauch und verringern unseren CO₂-Ausstoß. Mit Innovationen wie Energierückgewinnung und Prozessoptimierung zielt das Projekt darauf ab, unseren ökologischen Fußabdruck deutlich zu senken – im Einklang mit den Zielen nachhaltiger Entwicklung.
• Ein hochwertiges Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden. Das Projekt TRANSFORM stellt das Wohlbefinden am Arbeitsplatz in den Mittelpunkt. Unser neu gestaltetes Arbeitsumfeld bietet moderne, ergonomische Räume, die die Lebensqualität bei der Arbeit fördern. Durch Investitionen in das Wohlbefinden und die berufliche Entwicklung stärken wir unsere Attraktivität und schaffen ein Umfeld, das Innovation und Zusammenarbeit begünstigt.

TRANSFORM: Auf dem Weg zur Fabrik der Zukunft

Das Projekt TRANSFORM ist ein echter industrieller Wandel für unseren Standort in Périgueux. Durch die Integration fortschrittlicher Technologien und die Optimierung unserer Prozesse bauen wir eine Fabrik der Zukunft, die Effizienz, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit vereint. Dieses Projekt ist eine einzigartige Gelegenheit, unseren Standort als wichtigen Akteur der Industrie zu etablieren – fähig, den ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Zukunft zu begegnen und dabei den Werten unserer Gruppe treu zu bleiben.

Wir freuen uns darauf, diese Transformation gemeinsam mit unseren Partnern und Mitarbeitenden fortzusetzen. Gemeinsam gehen wir einer Zukunft entgegen, in der industrielle Leistung und ökologische Verantwortung Hand in Hand gehen.

Auf dem Weg zur Fabrik der Zukunft mit dem Projekt TRANSFORM!

Ein Jahr voller Erfolg und Inspiration

Zu Beginn dieses neuen Jahres möchten alle unsere Teams Ihnen die herzlichsten Wünsche für 2025 übermitteln. Möge dieses Jahr von persönlicher und beruflicher Entfaltung, Erfolg und Wohlstand geprägt sein. Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft voller Ehrgeiz und Entschlossenheit.

2025: ein Jahr der Herausforderungen und Erfolge

Dieses neue Jahr lädt dazu ein, neue Herausforderungen anzunehmen, Ihre Ziele zu verwirklichen und unsere Zusammenarbeit weiter zu stärken. Wir sind überzeugt, dass 2025 ein Jahr geteilter Erfolge und sinnvoller Projekte wird.

Es ist uns eine Ehre, an Ihrer Seite voranzuschreiten, und wir freuen uns darauf, gemeinsam ehrgeizige Vorhaben zu realisieren. Unser gesamtes Team dankt Ihnen für Ihr Vertrauen und wünscht Ihnen ein Jahr 2025 voller Chancen und Erfolge.

Frohes neues Jahr 2025